







22000+数字商品,4.6亿消费者,---活全场景
据赵笔浩介绍,从2009年到现在,福禄网络与超过1000家品牌方建立了合作,包括---视频、爱奇艺、喜马拉雅、滴滴、奈雪的茶等几乎所有数字商品提供方。商品品类超过22000种,覆盖生活的方方面面。同时,福禄网络连接了1600多家消费场景,包括天猫、淘宝、京东等电商平台,支付宝、银行---等众多---流量入口。通过这些消费场景,饿了么会员批充,福禄网络为品牌方进行数字商品的分发与流通;同时帮助流量平台与消费者建立更密切的联系。目前福禄已经累计服务了超过4.6亿的消费者,并围绕这些消费者建立起精细化的用户标签体系,从而为上下游客户提供---的服务。

数据+技术双轮驱动,构建数字化消费的智慧支撑
庞大的上下游网络以及消费者洞察的优势,帮助福禄网络建立起行业规模壁垒。但福禄要做的---的不是一手流进一手流出的中间商。
“我们希望在数据和技术的驱动下,构建起数字化消费的智慧支撑。以数据驱动,智能组合应需而配,促进数字化消费,创造更多生意的可能。”
所以一直以来,福禄网络都在朝着服务的---和广度上做文章。以数字商品交易为基础,福禄建立了业内第l一个开放平台,以技术驱动业务拓展。在数字商品的交易之外,为上下游合作伙伴提供电商代运营、用户运营、权益商城搭建、营销及it解决方案。
例如,福禄网络在近期助力康师傅推行“一物---”线下转向线上的闭合式营销,为大麦网做了电商渠道的粉丝增长和会员体系搭建,都取得了---的效果。会后,福禄网络收到了来自小米、五菱、极豆等多个汽车行业公司的合作邀约。

---圈地存量之后,数字商品市场体量大增
据茅峰介绍,国内数字商品市场在经历了十多年的发展之后,整体的市场规模已经达到了万亿级别。组成部分也从zui初的通信---延伸到了游戏、---再到生活服务类四大板块,2021年的整体市场规模已接近1.5万亿,而这一数据每年都以2位数的倍率在增长,预计到2024年,总体规模将达到2.1万亿。
在他看来,互联网在经历了前20多年的粗旷野蛮式的增长之后,形成规模的互联网---已经完成了跑l马圈地与存量,整个上半场的增量竞争也基本结束,后续将开始利用存量进行精细化运作与变l现。“为了提升流量的二次分发效能,深层挖掘用户的价值,互联网---们开始将战场中心转移到精细化运营上。而其中细分的数字商品领域,拥有广泛下游消费场景和专l业化运营能力的第三方数字商品服务运营商起到了重要的作用。”

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